1С Консалтинг
Повышение эффективности деятельности компании невозможно без системного решения актуальных задач учета и управления.
Автоматизация компании одновременно с совершенствованием управления в различных областях его деятельности позволяет компании достичь максимального эффекта.
Именно такой комплексный подход к системе учета и управления реализуется нашими специалистами.
Достижение компанией ее стратегических целей, повышение скорости реакции на изменения внешней среды, снижение издержек и потерь и другие значимые для любого руководителя задачи решаются через совершенствование системы управления. В зависимости от того, на каком этапе развития находится компания и какие задачи перед собой ставит, способы повышения ее эффективности могут быть различны.
Консалтинг по совершенствованию операционной деятельности является неотъемлемой частью проектов по автоматизации отдельных областей работы предприятия. Зачастую внедрение ERP систем, имеющих в своей основе готовые бизнес- модели и процессы, требует предварительного анализа существующей на предприятии практики управления и адаптации типовых бизнес- моделей, заложенных в программном продукте, под специфику конкретной компании.
Эффективность работы любой компании напрямую связана с востребованностью и конкурентоспособностью предлагаемых ей товаров и услуг. Подразделение, отвечающее за продажу продукции или услуг играет в компании ключевую роль. От стратегии и тактики продаж, от системы привлечения и работы с клиентами, от того как будут организованы и распределены задачи между сотрудниками, по каким показателям будет оцениваться результат их работы и как он будет связан с системой материального стимулирования, напрямую зависит выживание компании на рынке.
Специфика бухгалтерского консалтинга заключается в том, что сфера его применения распространяется на области, где уже имеется сформированная законодательная база, сложившаяся субкультура отношений, установленные обычаи делового оборота и регламентированная профессиональная этика. Именно поэтому особую роль здесь играет специальное профессиональное образование, опыт и специализация консультанта.
Бухгалтерский и управленческий консалтинг
Внедряя корпоративную информационную систему, мы стали все чаще сталкиваться с ситуациями, когда Заказчику требуется провести модернизацию или разработку новых бизнес-процессов для внедрения того или иного блока корпоративной информационной системы, а также в целом для ее успешного запуска. В этом случае этап консалтинговых работ является отправной точкой проекта по автоматизации.
Что мы подразумеваем под данным видом работ? Давайте разделим услуги по данному направлению на два вида:
Бухгалтерский консалтинг
Действующее на сегодняшний момент законодательство в области бухгалтерского учета, налогов и расчета заработной платы достаточно объемно, постоянно меняется, содержит много противоречий но, к сожалению, часто не содержит прямых ответов на спорные и сложные вопросы.
Профессиональные консультации (консалтинг) в области бухгалтерии, налогов и расчета заработной платы уже давно востребованы многими компаниями. Наши специалисты дадут профессиональный ответ на интересующие Вас вопросы со ссылками на действующее законодательство, что впоследствии, в случае возникновения споров с оппонентами, можно будет использовать в качестве аргумента.
Специалисты нашей компании готовы оказать вам консультации по следующим вопросам:
- постановке и ведению бухгалтерского учета;
- восстановлению бухгалтерского учета;
- оптимизации налогообложения предприятия;
- составлению финансовой (бухгалтерской) отчетности;
- вопросам бух. учета и обслуживания бухгалтерии;
- контролю за наличием и движением имущества организации;
- контролю за использованием трудовых и финансовых ресурсов;
- правильность и своевременности расчетов с контрагентами за поставленные товары (выполненные работы, оказанные услуги), с персоналом по оплате труда, с бюджетом по налогам и сборам;
- правильность расчета себестоимости произведенной продукции;
- правильность расчета списания себестоимости при расходных операциях ТМЗ.
Кроме того, наши специалисты готовы провести аудит корректности ведения автоматизированного учета в системе программ "1С Предприятие 8" и решениях для бюджетной сферы.
Управленческий консалтинг
Развиваясь, предприятие нарабатывает свои уникальные бизнес–процессы в той или иной функциональной области. При этом руководство компании не всегда обращает внимание на их эффективность. Попытки автоматизировать компанию при наличии подобных бизнес-процессов приводят к неэффективно работающей корпоративной информационной системы, которая не выполнят свою основную функцию - делать работу компании прозрачной для ее руководства.
В связи с этим специалисты нашей компании включают в проект автоматизации этап консалтинговых работ. В рамках данного этапа мы выполняем:
- совершенствование организационной структуры;
- моделирование и совершенствование бизнес-процессов;
- разработку процедур принятия решений и внутрикорпоративных регламентов взаимодействия;
- формализацию существующей организационной структуры, системы взаимодействия и внутрикорпоративных регламентов;
- построение системы внутреннего документооборота;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- постановку управленческого учета и отчетности;
- постановку бюджетного управления (на отдельном предприятии);
- постановку бюджетного управления в группе компаний, в том числе консолидация управленческой отчетности;
- построение системы управления транспортной логистикой;
- построение системы управления складской логистикой;
- построение системы управления запасам;
- построение системы управления издержками и повышения эффективности (управление себестоимостью);
- построение системы планирования и управления производством товаров, выполнением работ, оказанием услуг;
- построение системы управления взаимоотношениями с клиентами;
- построение системы управления взаимоотношениями с поставщиками;
- построение всей системы управления персоналом.
